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Un dirigeant averti en vaut deux ! Connaitre ses responsabilités et s’assurer, C’est anticiper le risque et donc être plus fort. Une impasse sur risque revient à mettre en péril son avenir.

 

Surveiller sa gestion

Un important chiffre d’affaires ne garantit pas seul la bonne santé d’une entreprise. Il s’agit d’être attentif à toute une série d’autres postes comptables et de ratios pour parvenir à dégager des marges. Pour un dirigeant du bâtiment, la gestion de son entreprise est devenue indispensable au même titre que les compétences techniques ou commerciales. Dans un monde où l’économie prédomine, il faut savoir se protéger, investir, lire et jouer avec les chiffres si l’on souhaite miser sur son avenir. Cap sur la rentabilité !

Prévenir les risques

Il existait une époque où une seule poignée de main suffisait. Aujourd’hui, dans un monde qui tend à faire des procès pour n’importe quoi, l’entreprise doit savoir se protéger. Quels contrats ? Quelles conditions de vente ? Quelles mentions légales ?… sont autant de questions auxquelles il va falloir trouver des réponses.

1.Le devis

2.Les conditions générales de vente - Prochainement en ligne

3.Les travaux supplémentaires

4.La facture

5.L’impayé

Choisir ses partenaires (banques, assurances...)

1.La banque

2.Les assurances

::::::::::: Fédération du Bâtiment et des Travaux Publics des Bouches-du-Rhône - Imprimé le 08/09/2010 :::::::::::